Le parcours de POYNTING jusqu'en 2025 : croissance, innovation et transformation stratégique

Lorsque le calendrier est passé à janvier, peu auraient pu prédire à quel point l'année 2025 serait transformatrice pour POYNTING. n'était pas Une année de croissance, certes, mais une année de réinvention. De son implantation au cœur de l'innovation européenne à la redéfinition de notre approche de la conception d'antennes, POYNTING a abordé le changement avec énergie et détermination. 

Planter notre drapeau aux Pays-Bas 

Le titre principal ? Le lancement de POYNTING BV aux Pays-Bas – un pas stratégique qui témoigne de notre ambition de devenir un acteur véritablement mondial. Cette nouvelle entité abrite deux unités commerciales dynamiques : 

  • Ventes internationales, désormais responsable de tous les marchés en dehors de l'UE, des États-Unis et de l'Afrique du Sud. 
  • Recherche et développement OEM et personnalisation, une nouvelle division audacieuse dédiée à ce que nous appelons l’innovation « intermédiaire » — comblant le fossé entre les améliorations progressives et les percées disruptives. 

Pour concrétiser cette vision, nous avons fait circuler les talents au-delà des frontières. Léon Baard (directeur financier)Eduard Walker (Responsable de la R&D), Margot Fourié (Directeur des opérations), et Joseph Pembamoto (Antenna Engineer) a fait ses valises pour les Pays-Bas. Les rejoignent : Wessel Roosenbrand, un brillant ingénieur néerlandais fraîchement diplômé de l'université d'Eindhoven, dont l'expertise en antennes de radioastronomie apporte une nouvelle dimension à notre équipe. 

Pourquoi le « juste milieu » est important 

L'innovation est un exercice délicat. À mesure que les entreprises se développent, la pression du marché les pousse souvent à se concentrer sur des améliorations progressives en matière de R&D. Nécessaire ? Oui. Passionnant ? Pas toujours. 

C’est pourquoi nous avons créé un département R&D indépendant : un espace où les idées novatrices peuvent s’épanouir sans être étouffées par les pressions conjoncturelles du marché. Inspiré d’une analyse de la Harvard Business Review, ce modèle garantit la pertinence commerciale de la créativité : cette nouvelle entité conçoit des produits que POYNTING fabrique et commercialise, et perçoit des royalties en fonction de leur succès. Un esprit start-up au sein d’une marque internationale. 

OEM : La prochaine frontière 

Un autre tournant stratégique a été notre entrée dans le marché OEML'industrie évolue vers des solutions intégrées : antennes, routeurs et composants électroniques fonctionnent en parfaite harmonie. La réputation de POYNTING en matière de conception globale fait de nous le partenaire idéal pour les équipementiers souhaitant enrichir leur offre. Nous pas seulement la vente d'antennes ; ont été écosystèmes favorisants. 

Le secret de notre performance 

Nos clients nous disent souvent : «Vos antennes fonctionnent tout simplement mieux.» Les caractéristiques techniques ? Similaires à celles de la concurrence. Les résultats ? Toujours supérieurs. 

Voici pourquoi : 

  • ADN militaire – Notre expérience dans les applications militaires de pointe nous a appris à harmoniser les exigences électriques, mécaniques et environnementales. Cette rigueur ne nous a jamais quittés. 
  • Focus sur le monde réel – Nous concevons pour la connectivité, pas seulement pour les chiffres. Tandis que d'autres recherchent le gain ou le TOS, nous privilégions la cohérence du diagramme de rayonnement et exploitons les avantages cachés des protocoles OFDM et MIMO. 

La différence est flagrante. Nos concurrents optimisent les spécifications techniques ; nous, nous optimisons la performance. Et la preuve ? Sur circuit. 

Performances testées à 200 km/h 

En Suède NXT Gen épreuve de course de la Coupe Anders (nom complet à confirmer) a testé des antennes rondes pour la télémétrie en temps réel sur des voitures de course. Tous les concurrents ont échoué, sauf la POYNTING PUCK. Malgré des spécifications de gain plus élevées sur le papier, aucune n'a égalé les performances réelles de la PUCK. Lorsque les voitures filent à 200 km/h sur un circuit, la connectivité permettent de garantir que un luxe —il est survie. PUCK a assuré. 

L'Europe en tête, les États-Unis créent la surprise 

Europe reste Notre marché le plus performant, avec une notoriété de marque en forte hausse. Contre toute attente — et malgré les obstacles liés aux droits de douane — les États-Unis affichent une croissance inattendue. Il s'agit un témoignage de la résilience de nos produits et de la confiance nous avons construit à l'échelle mondiale. 

Une équipe dirigeante bâtie pour demain 

Pour capitaliser sur cette dynamique, nous avons restructuré notre équipe dirigeante afin d'obtenir un alignement stratégique plus précis :

Léon Baard
Directeur Financier 

Shenrea Pillay
Responsable RH du groupe 

Tjeerd Huitema
Chief Revenue Officer 

Dora de Souza
CMO

Stephen Froneman
PDG, Antennes POYNTING

Juan Potgieter
Président, POYNTING Inc.

Hugo Carvalho
Responsable de POYNTING Europe

Dr André Fourie
PDG du groupe 

Cette équipe ne se contente pas de gérer la croissance —
Ils façonnent l'avenir. 

Les yeux rivés sur 2026 

L'avenir s'annonce prometteur. Attendez-vous à de nouveaux produits, des partenariats plus étroits et des initiatives comme Académie POYNTING,
le travail
webinaires et ressources marketing de pointe pour donner les moyens à nos partenaires et clients. 

2025 a été l'année où nous avons préparé le terrain. 2026 sera l'année où nous en prendrons possession. 

Dr André Fourie 
PDG du Groupe POYNTING 

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