Toen de kalender naar januari omsloeg, hadden weinigen kunnen voorspellen hoe transformerend 2025 voor POYNTING zou zijn. niet Slechts een jaar van groei – het was een jaar van heruitvinding. Van de uitbreiding naar Europa's innovatiehub tot het herdefiniëren van onze visie op antenneontwerp: POYNTING omarmde verandering met energie en doelgerichtheid.
De grootste headline? De lancering van POYNTING BV in Nederland – een strategische sprong die onze ambitie onderstreept om een echte wereldspeler te worden. Deze nieuwe entiteit herbergt twee dynamische business units:
Om deze visie te realiseren, hebben we talent over de grenzen heen verplaatst. Leon Baard (CFO), Eduard Walker (Hoofd R&D), Margot Fourie (Operationeel Manager), en Joseph Pembamoto (Antenne-ingenieur) pakten hun koffers voor Nederland. Ze gaan met hen mee. Wessel Roosenbrand, een briljante Nederlandse ingenieur die net van de Universiteit Eindhoven komt, wiens expertise op het gebied van radioastronomische antennes een nieuwe dimensie aan ons team toevoegt.
Innovatie is een lastige zaak. Naarmate bedrijven volwassen worden, zorgt de aantrekkingskracht van de marktvraag er vaak voor dat R&D in de richting van incrementele aanpassingen gaat. Noodzakelijk? Ja. Spannend? Niet altijd.
Daarom hebben we een zelfstandige R&D-afdeling opgericht – een ruimte waar avontuurlijke ideeën kunnen floreren zonder te worden verstikt door de druk van de markt op de korte termijn. Geïnspireerd door een inzicht uit Harvard Business Review, zorgt dit model ervoor dat creativiteit commercieel relevant blijft: de nieuwe afdeling ontwerpt producten die POYNTING produceert en op de markt brengt, en ontvangt royalty's op basis van succes. Het is een startup-mentaliteit binnen een wereldwijd merk.
Een andere strategische draai was onze toetreding tot de OEM-marktDe industrie beweegt zich richting geïntegreerde oplossingen: antennes, routers en elektronica die naadloos samenwerken. POYNTING's reputatie voor holistisch design maakt ons de perfecte partner voor OEM's die hun aanbod willen verbeteren. wij zijn niet alleen antennes verkopen; wij zijn ecosystemen mogelijk maken.
Klanten vertellen ons vaak: “Uw antennes werken gewoon beter.” De specificaties? Vergelijkbaar met die van de concurrentie. De resultaten? Consistent superieur.
Dit is waarom:
Het verschil is dramatisch. Concurrenten optimaliseren op specificaties; wij optimaliseren op prestaties. En het bewijs? Dat zie je op het circuit.
Bij Zweden NXT-generatie Cup-race-evenement Anders (volledige naam ter bevestiging) testte puckantennes voor realtime telemetrie op raceauto's. Elke deelnemer faalde, behalve de POYNTING PUCK. Ondanks de hogere gain-specificaties op papier, kon geen enkele tippen aan de prestaties van de PUCK in de praktijk. Wanneer auto's met 200 km/u over een circuit vliegen, is de connectiviteit is niet een luxe—het overleving. PUCK heeft geleverd.
Europa stoffelijk overschot onze sterkste markt, met een sterk groeiende merkbekendheid. Tegen alle verwachtingen in – en ondanks de tegenwind van importheffingen – laten de VS een onverwachte groei zien. Het is een bewijs van de veerkracht van onze producten en het vertrouwen wij hebben wereldwijd gebouwd.
Om dit momentum in goede banen te leiden, hebben we ons leiderschap geherstructureerd voor een scherpere strategische afstemming:
Leon Baard
CFO
Shenrea Pillay
Groeps-HR-manager
Tjeerd Huitema
CRO
Dora de Souza
CMO
Stephan Froneman
CEO, POYNTING Antennas
Juan Potgieter
Voorzitter, POYNTING Inc
Hugo Carvalho
Hoofd van POYNTING Europa
Dr. André Fourie
Groeps-CEO
De weg vooruit is rooskleurig. Verwacht nieuwe producten, hechtere partnerschappen en initiatieven zoals POYNTING Academie,
leven webinars en geavanceerde marketingmiddelen om onze partners en klanten te ondersteunen.
2025 was het jaar waarin we de toon zetten. 2026 wordt het jaar waarin we het ons eigen maken.
Dr. André Fourie
CEO van de POYNTING-groep
